基于员工归属感的企业文化建设研究

随着社会信息化、知识化的发展，文化得到越来越多的重视。企业文化是企业发展的动力，是最重要的企业资本之一。企业文化就像“一只看不见的手”，影响着企业的发展，推动企业前进。技术和资金已不再是企业竞争的唯一手段，诸多企业依靠独特的企业文化占领市场。经济全球化给企业带来更加激烈的竞争，人才的异动随之增强。企业的发展离不开人才，企业的任何活动也都离不开人。基于员工归属感的企业文化是强调以人为中心的文化，企业将自身的发展与员工的发展联系在一起，并通过营造人性的管理、凝聚人的合理管理来实现员工和企业的共同发展。员工的主体性在基于员工归属感的企业文化建设中得到高度体现，这是企业目标与个人目标的完美结合。

关键词　企业文化 归属感 物质文化 行为文化 制度文化 精神文化 

目录

摘要I

一、企业文化与员工归属感的关系2

（一）企业物质文化2

（二）企业行为文化2

（三）企业制度文化2

（四）企业精神文化3

二、　基于员工归属感的企业文化建设目标与原则4

（一）企业文化建设目标4

1. 通过企业文化建设增强员工的企业归属感4

2. 通过推动建设和谐劳动关系增强员工的企业归属感4

3. 降低企业的员工异动率5

4. 注重公正理念，提高员工待遇5

5. 打造鲜明企业形象，招收更多优秀人才5

（二）基于员工归属感的企业文化建设意义6

1. 是企业人力资源管理与开发的重点6

2. 是企业核心竞争力提高的重点6

3. 是企业降低人员流动的重要方式6

4.是企业长久发展的内在动力7

三、基于员工归属感的企业文化建设策略8

（一）应加强物质文化建设8

（二）要重视行为文化建设8

（三）要加强制度文化建设8

（四）要注重精神文化建设9

四、结语10

参考文献11

致谢11