中小企业员工绩效考核现状的探讨

目录1

摘要1

第一章绪 论2

  （一）选题背景2

  （二）中小企业员工绩效考核的目的及意义2

第二章 中小企业员工绩效考核现状的探讨3

  （一）绩效考核的作用3

  （二）绩效考核的优点4

  （三） CC公司绩效考核中存在的问题4

第三章 中小企业员工绩效考核有效性的提升7

  （一）绩效考核的方式及标准7

  （二）如何提升绩效考核的有效性7

第四章总结9

参考文献10

致谢11

摘要

    绩效管理作为人力资源管理的核心，是企业进行人力资源决策的重要依据。企业绩效考核的实施，对企业整体业绩的提高和企业的长期健康、稳定的发展有着重要的意义。本文针对中小企业绩效管理的现状进行了分析与研究，指出其绩效管理中存在的问题，进而提出改进措施。在现代企业管理中，绩效考核已然是一个热门话题，也是一个老生常谈的话题。很多企业都在热衷于建立绩效考核体系，寄希望通过导入绩效考核，激励员工并提升企业的经营业绩。这本是一件好事，但在现实中，绩效考核却令很多操作者头痛不堪，烦躁不已。基于此，本文将从我国企业绩效管理存在的问题和现状处罚，进一步提出加强我国企业绩效管理的方法和措施。探讨解决对策,提升企业竞争优势。

关键词：绩效考核；中小企业；问题；目的