浙江家族企业代际传承现状研究---基于浙江方太集团传承模式的实证分析

家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。在世界各国，无论是发达国家还是发展中国家，家族企业都在顽强的生长和发展着。美国学者克林·盖尔西克认为“即使最保守的估计也认为家庭所有或经营的企业在全世界企业中占65%到80%之间。全世界500强企业中有40%由家庭所有或经营”。目前我国第一代创业者在经历了40年时间的艰苦创业，大部分已经到了退休年龄，代际传承问题又直接关系到企业的兴亡，因此代际传承过程有许多有意义的话题值得讨论。本文阐述家族企业的独特之处以及浙江家族企业代际传承现状，通过浙江方太集团的传承案例，实证分析家族企业代际传承中可借鉴的经验，容易遇到的问题，结合国内外学者实际研究的成果，尝试给出解决方案。最后尝试总结成功继任者的人格特质，探讨究竟什么样的人最有可能保持家族基业长青。

关键词　家族企业；代际传承；方太集团；继任者特质

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摘要I

一、家族企业的独特之处2

二、浙江家族企业代际传承中存在的问题及其分析3

（一）浙江家族企业代际传承模式3

1.子承父业3

2.职业经理人3

（二）浙江家族企业代际传承中存在的问题4

1.忽视继任规划4

2.新老文化的冲突5

三、案例分析：浙江方太集团代际传承模式及其分析6

（一）从“点火枪大王”到方太厨具6

（二）“约法三章”6

（三）方太集团的传承模式6

（四）方太集团传承过程中存在的问题7

四、解决浙江家族企业代际传承困境的对策8

（一）建立创新文化8

（二）制定继任规划9

1.领导权继承9

2.所有权继承10

参考文献11

致谢12