摘要
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、管理方式、群体意识和行为规范。企业文化作为一种资源,它通过塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚道德境界的企业员工群体,从而达到提高企业整体素质、提升企业管理水平和企业核心竞争实力、实现企业利益最大化目标的目的。
关键词 企业文化；企业管理；构建特色文化
目录
摘要…………………………………………………………………………………I
第1章 企业文化的涵义
1.1 企业文化的定义…………………………………………………………3
1.2 企业文化的构成…………………………………………………………3
1.3 企业文化的目的…………………………………………………………3
第2章 企业文化的建设
2.1 新形势下的企业文化解读…………………………..……………………4
2.2 企业文化建设的作用和意义………………………..…….………………4
第3章 企业文化建设过程中的问题
3.1 本行业企业文化建设过程中存在的问题…………..…….……….………5
3.2 解决企业文化建设存在问题的对策和建议………..…….…………….…..6
第4章 国有企业文化建设
4.1 国有企业文化建设的定义………………………..…….…………………9
4.2 国有企业文化建设中存在的问题……………………..…….………..……9
4.3 国有企业文化建设新路径……………………..……….…………………9
第5章 本公司企业文化建设研究
5.1 瑞安市保安服务公司企业文化建设研究…………..……….…..…………11
5.2 公司在企业文化建设中遇到的问题…………..……….…………………..11
5.3 解决企业文化建设中问题的方法.…………………….…………………..12
参考文献………………………………………………………………………….14
致谢………………………………………………………………….…………….15
