嘉禾装饰集团企业文化构建问题的探讨

改革开放30年，中国的经济得到快速的发展，出现了众多知名的企业和行业标榜，他们不仅仅在国内市场占有一席之地，更重要是进军国际市场，获得不错的国际地位。每一个成功企业的背后，都有自己独特的企业文化，企业文化不仅仅是实现企业梦的基石，也是一个企业永葆青春活力的源泉。因为优秀的企业文化，不仅仅能实现企业梦，其所具有的独特的企业文化会吸引和辐射周围的优秀人才，使他们为之努力和奋斗。本文对嘉禾装饰集团企业文化建设存在的问题进行分析，结合实际，提出具体的解决对策和建议。

关键词 嘉禾装饰集团；企业文化建设；问题；对策

目录

摘要I

第1章 绪论2

1.1研究背景2

第2章 嘉禾装饰集团企业文化建设的问题分析3

2.1嘉禾装饰集团概述3

2.2嘉禾装饰集团企业文化建设存在的问题3

2.2.1企业文化建设观念存在偏差，目的不明确3

2.2.2企业文化建设缺乏整体意识，计划不全面4

2.2.3企业文化管理部门权责不明，缺乏战略观念4

2.2.4企业文化建设管理松散，执行力度不够4

第3章 嘉禾装饰集团企业文化建设中存在问题的原因分析6

3.1培训工作落实不到位6

3.2企业文化模式单一6

3.3管理层目光短浅6

3.4企业员工不认同7

第4章 嘉禾装饰集团企业文化建设的对策8

4.1加强嘉禾装饰集团企业文化培训工作8

4.2建立有效的企业文化管理模式8

4.2.1完善企业管理制度8

4.2.3健全企业文化的监督和领导机制8

4.3提高企业管理者重视程度9

4.4坚持“以人为本”的原则9

第5章 结论10

参考文献11

致谢12