市场经济条件下中小企业经营战略的思考(2)

改革开放以来，中小企业以其自身的特色经营适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，保持了较为迅速的发展，成为国民经济发展的一支重要力量。中小企业在长期的经营发展中，一方面，其自身存在的弊端初露端倪，中小企业存在着生产技术水平相对落后、技术创新不足、专业人才相对匮乏等一系列问题；另一方面，随着我国加入WTO进入到一个新的发展阶段，中小企业又面临着一系列新的机遇和挑战，使得中小企业在新的时期有必要做出新的战略选择，不断地探索、研究，以便能够充分发挥自身优势，扬长避短，抓住机遇，迎接挑战，促进企业的持续快速健康发展。对新经济形势下中小企业战略特点、中小企业经营发展优劣势及其经营发展中面临的经营战略问题等进行相关的研究分析，做了比较全面的整理。从而给我国中小企业经营发展中所面临的问题和挑战提供一些经营发展战略对策和建议，以促进中小企业的持续快速健康发展。

关键词：　中国市场经济体制；中小企业；经营战略特点 

目录

摘要I

目录1

一、中国市场经济体制2

社会主义市场经济2

二、市场经济形势下中小企业经营特点3

（一）“小”、“灵”、“快”3

（二）“小而专”和“小而精”3

(三)小批量、多样化3

三、中小企业经营战略的一些优势5

（一）中小企业经营战略的优势5

三、中小型企业经营战略的主要问题6

（一）战略管理意识薄弱6

（二）经营战略定位不合理6

（三）品牌缺失7

四、改善中小企业经营战略方向与措施8

（一）名牌经营战略，开展品牌定位工作重视商标注册完善品牌宣传工作8

（二）以支柱产业为依托，积极发展新技术8

参考文献10

致谢11