中小企业员工关系管理存在的问题及对策

全球经济迅猛发展的时代，处于快速发展中的我国的各中小企业是我国国民经济发展中不可或缺的重要组成部分。而在各中小企业中的企业内部员工关系是企业管理工作中人力资源管理的重要内容之一，他是一种通过较为柔性的管理手段来激励、沟通企业内部员工关系，从而为企业的发展建立一种积极和谐的企业文化,提高企业内部员工的满意度，进而实现企业与员工共同的进步与发展的一种关系。人才在当今社会经济发展中的地位越来越突出，并且已经发展成为企业提升内动力、文化以及核心竞争力的重要保障。本文强调了企业内部员工关系管理的重要性，在相关理论的基础上探讨了我国中小企业员工关系管理的现状和存在的问题以及完善员工关系管理的对策。我们都知道加强员工关系管理可以实现员工与员工之间的和谐相处，减少相互之间的矛盾，更能够加强员工与管理者之间的尊重和信任，从而增强员工对企业的责任感和认同感，不断提升自身的能力和工作效率，最终能为企业创造更多的经济效益。因此，我们更应该重视企业内部员工关系问题，及时采取有效措施进行解决，一个和谐的团体才能功能好的促进中小企业不断发展。

关键词　企业  员工关系管理  管理沟通 员工满意  现状 问题 对策

目    录

摘要I

一、我国中小企业员工关系管理现状2

（一）国内研究现状2

（二）国外研究现状2

（三）我国中小企业员工关系管理现状3

二、当前中小企业在员工关系管理中出现的问题4

（一）企业对员工关系管理的重视度远远不够4

（二）企业在人才选拔方式方法不合理4

（三）企业与员工之间沟通意识不强4

（四）缺乏对员工的个态管理，缺乏有效的奖励机制5

三、加强中小企业员工关系管理工作的有效对策6

（一）加强对员工关系管理的重视，建立完善的人员信息档案6

1重视员工管理6

2建立完善的员工个人信息档案6

（二）创造一个公平的竞争环境6

1科学合理的招聘流程6

2建立完善有效的晋升机制6

（三）优化有效的激励机制7

（四）建立完善的企业文化7

四、结论9

参考文献10

致谢11