医药企业文化建设研究——以英特集团为例

企业文化自20世纪80年代被作为一个新兴学科提出以来，广受关注。随着社会不断向前发展，专家和学者对于企业发展进行深入研究，他们发现在医药企业发展过程中，普遍存在的竞争模式，由生产、营销、战略的竞争，己经转变为文化上的竞争。在中国，越来越多的医药企业家开始注重企业文化的建设，而中国企业在发展前行中，必须重视医药行业特色企业文化改进建设。

本文主要是探析在医药企业文化发展，建立相应企业文化的同时，寻找适合完善改进目前我国医药企业的企业文化模式和方法。在研究相关理论文献和实践资料的基础上，以英特集团为研究对象，在对其英特集团企业文化建设现状分析的基础上，收集英特集团企业文化最新的发展信息，挖掘英特集团在依靠现有的文化优势进行快速发展过程中可能遇到的问题，并对产生问题的原因进行解析，明确改进思路，提出了改进措施的实施建议。

目    录

摘要I

引言1

一、医药企业文化建设情况2

（一）医药企业基本情况2

（二）医药企业文化建设现状2

二、医药企业文化建设中存在的问题3

（一）医药企业文化体系的不完善3

（二）医药企业过于重视物质文化建设3

（三）医药企业价值理念认同度不高4

（四）医药企业文化建设制度落后4

三、医药企业文化建设改进措施5

（一）完善医药企业文化体系5

（二）提高医药企业文化意识强调全员参与5

（三）改善医药企业组织结构促进沟通6

（四）完善医药企业文化制度建设6

7

四、总结8

参考文献9

致谢10