浅析中小型企业员工关系管理现状与完善途径——以宁波XX工程检查有限公司为例

21世纪以来，随着我国经济的快速发展和改革开放的不断深入，浙江很多中小企业陆陆续续的成立起来了，这些中小企业也成为推动我国国民经济健康协凋发展的主要力量之一。所谓事物的发展总是有利有弊，中小企业发展迅速，经济效益见效快，但其存在的问题也是层出不穷，比如中小企业内部关系问题是一直存在的，近几年，越来越多的中小企业已经认识“以人为本”的企业管理思想，以及提高员工关系管理对促进企业可持续发展的重要性。企业人力资源管理对企业发展具有重要的战略意义，企业竞争的日益激烈，如何处理好员工关系，已成为人力资源管理面临的重大挑战。本文分析了中小企业员工关系管理中存在的一些具体问题：如关于企业员工关系管理的理论分析、企业员工关系管理现状及管理中存在的问题、员工关系管理问题的完善途径等问题。并设计了相应的解决方案。

关键词　员工关系；中小企业；管理；对策

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摘要I

一、 关于企业员工关系管理的理论分析2

（一）企业员工关系的涵义2

（二）企业员工关系管理的主要内容2

1.员工关系管理的内容2

2.员工关系管理的意义2

二、宁波蓝海工程检测有限公司员工关系管理现状及管理中存在的问题4

（一）企业员工关系管理机制不健全4

（二）企业缺少文化建设管理实践5

（三）企业沟缺乏通机制和沟通意识5

（四）企业不重视员工关系5

（五）劳动者权益未受到有效保护6

三、员工关系管理问题的完善途径7

（一）建立以人为本的关系管理模式7

（二）教育引导员工认同企业愿景及其共同价值观7

（三）明确各级管理者的责任7

（四）确保与员工有效的沟通8

（五）建立健全员工激励机制8

（六）优化薪酬体系和福利政策9

四、结论10

五、参考文献11