企业文化建设问题及对策分析——以盛大公司为例

互联网时代下企业环境发生了重大的变化，新兴的企业越来越依赖于优秀的企业文化吸引价值观相同的员工，最终形成企业独特的竞争优势。本文以企业文化的基本概念以及企业文化的功能为依据，研究了盛大企业文化的特点，分析了盛大企业文化对企业发展的促进作用，并指出了发展企业文化可能存在风险，最后探讨了盛大未来企业文化发展的方式和方法，力求为盛大未来的企业文化发展指明方向。

关键词：盛大公司  企业文化  人力资源   

 

 

 

目 录

引言1

一、盛大公司企业文化特点及影响2

（一）盛大公司企业文化的特点2

1.环境文化2

2.游戏式管理文化2

3.激励文化2

4.培训文化2

（二）企业文化对盛大公司的影响3

1.凝聚公司团队3

2.吸引优秀人才3

3.为企业的可持续发展提供源泉3

二、盛大公司企业文化建设中存在的问题与原因分析4

（一）盛大公司企业文化建设中存在的问题4

1.公司文化单一阻碍企业发展4

2.员工不安于现状，工作态度不积极4

3.与年轻的工作文化不匹配4

（二）盛大公司企业文化建设存在问题原因分析4

1.企业文化发展与公司发展步伐不协调4

2.员工工作满意度没有达到要求4

3.员工群体的年轻化4

三、盛大公司加强企业文化建设的对策建议6

（一）创建多样企业文化6

（二）凸显人才激励文化6

（三）进一步完善沟通交流体系6

（四）持续建设企业文化7

四、结论8

参考文献9

致谢10