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A企业的人力资源管理

A企业的人力资源管理
上传会员: panxin002
提交日期: 2023-02-27 12:52:31
文档分类: 工商管理
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文档字数: 7576
摘要

目前,经济高速发展,市场竞争日趋激烈,人的因素也越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素,人力资源管理已成为企业管理工作的核心。新的形势下,我国中小企业面临前所未有的挑战,加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要举措。中小企业已经成为我国经济构成中的重要组成部分,据统计GDP的50%以上,70%以上的岗位都由中小企业提供。但是人力资管管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视,已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。
因此,从具有中国中小型企业代表性的A企业入手,从人力资源的重要性和A企业的发展现状出发,针对A企业人力资源管理过程中存在的主要问题,望闻问切找出病因,对症下药提出对策,从而来不断完善A企业人力资源管理体系, 并据此制定出相应的系统、科学的人力资源战略,提高A企业人力资源管理水平,以上是本文的主要研究内容。

关键词 A企业 人力资源管理 找出病因 提出对策,




目    录
摘要.....................................................................................................1
一、人力资源管理的重要性...............................................................3
(一)人力资源是企业最重要的无形资产...........................................2
(二)人力资源将成为推动企业发展的关键因素...............................3
(三)人力资源是企业组织生存发展的命脉.......................................3
(四)人力资源战略是企业战略成功实施的保障...............................3
二、A企业的发展现状..........................................................................4
(一)A企业简况....................................................................................4
(二)A企业人才流动的现状................................................................4
(三)A企业管理层的现状....................................................................4
(四)A企业人力资源管理机构的现状................................................4
(六)A企业绩效考核体系的现状........................................................5
三、A企业人力资源管理面临的主要问题分析..................................5
(一)对人力资源管理不重视...............................................................5
(二)人力资源管理制度不健全...........................................................5
(三)人力资源管理投入少...................................................................6
(四)独特的企业文化没有建立...........................................................6
四、完善A企业人力资源管理的对策................................................7
(一)建立有效的人才引进机制和灵活的用工制度...........................7
(二)健全科学的考核制度和公平的竞争机制...................................7
(三)完善以绩效为中心的人力资源管理体系...................................8
(四)制定合理的薪酬制度和科学的激励机制...................................8
(五)确立以人为本的企业文化和互利互信的劳资关系....................9
五、总结...........................................................................................10

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