我国上市公司高管薪酬结构的有效性研究——以股权激励为例

摘 要

企业的高级高管人员，作为拥有高新知识和能力而又稀缺的人力资本，已成为21 世纪企业发展的关键。企业的绩效如何，与高管付出的努力和经营才能是密切相关的。最常见的做法是将高管的薪酬与企业的绩效联系起来，而股权激励是最主要的激励方式。本文在明确了课题的相关背景与意义后，对企业高管股权激励的优越性进行探讨，并分析了企业高管股权激励存在的问题，在此基础上，提出了完善企业高管股权激励的对策及保障措施。

关键词：高管；股权激励；效果

目  录

摘 要3

1绪论5

1.1研究背景及意义5

1.2文献综述5

2企业高管股权激励的优越性6

2.1有助于企业的长期发展6

2.2有助于企业选择、吸引、留住优秀的经营者6

3 A企业高管股权激励存在的问题7

3.1高管与所有者的利益并不能完全一致7

3.2财务制度不完善7

3.3企业治理结构不合理，缺乏有效的业绩评价体系8

3.4利润的高估可能造成虚假繁荣的假象8

4完善企业高管股权激励的对策9

4.1设立独立权威的股权激励决策机构9

4.2合理设计股权激励方案9

4.3健全公司治理机制，完善法人治理结构9

4.4完善股权激励的会计处理方法10

结束语11

参考文献12

致  谢13