当前企业员工绩效考核存在的问题及对策分析

在当前企业中，绩效考核成为了企业人力资源管理工作的重要组成部分，在合理用人、公正分配、调协员工积极性、有效实现组织目标等方面起着重要的作用。同时绩效考核也是保障并促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理目标所必须进行的一种管理行为。但由于我国在绩效考核制度方面的发展起步较晚，同时企业的人力资源管理也未能跟上经济发展的速度，企业管理上受到旧的管理方式的影响，所以企业在实施绩效考核和管理过程中经常会出现诸多的问题，以致影响了员工绩效考核的结果，怎样才能消除绩效考核中出现的小鸡因素，做到最大限度地调动和激发员工的积极性，是绩效考核研究的主要任务。文章从当前企业绩效考核的现状入手，浅析绩效考核过程中出现的问题，并提出相应的对策。

关键词　企业；绩效考核；员工；问题；对策

目录

摘要I

一、企业员工绩效考核概述及现状分析2

（一）绩效考核的概念及现状分析2

（二）考核模式2

（三）考核方法3

二、企业员工绩效考核存在的主要问题4

（一）企业对绩效考核重视程度不够4

（二）缺乏完善的绩效考核体系4

（三）绩效考核指标设计不科学5

（四）绩效考评信息沟通不畅5

三、对现有企业绩效考核存在问题的对策以及建议5

（一）提升绩效管理理念，建立有效的绩效管理系统5

（二）建立科学的考核制度5

（三）制定科学的绩效标准，选择合理的考核方法6

（四）注重绩效沟通和绩效反馈6

四、实例分析6

五、结束语7

六、参考文献7