摘要
随着我国现代化经济的飞速发展，各种企业如雨后春笋般蓬勃发展。企业管理制度是企业进行基础管理不可替代的重要工具,本文阐述了现代化企业管理制度模式和家族化企业管理模式在企业管理中的优缺点,从企业管理制度的欠缺方面指出了我国企业管理制度的转型需求。其中家族企业是我国一种普遍存在的企业组织形式。在我国，改革开放以来，非公有制经济主要以家族企业的形式存在。在我国经济制度与环境还并不完善的情况下，我国现代企业的发展受到了严重的挫伤。普遍认为转型是企业持续发展的必然选择,而企业转型的前提是管理的转型。本文就是基于此背景,对浙江某家企业作了调查,对我国现代企业运用家族化管理模式的特点作了分析,并提出了管理转型应从文化理念、管理制度、企业成员身份的改变来实现。
关键词 家族化管理模式；转型；模式；效果
目录
摘要...........................................................................................................1
引言...........................................................................................................3
一、家族化管理模式4
（一）什么是家族化管理模式...................................................................................4
（二）家族化管理模式的优点...................................................................................4
1.家族化管理模式的优点...............................................................................................................4
2.家族化管理模式的缺点...............................................................................................................5
二、现代企业管理制度6
（一）什么是现代企业管理度...................................................................................6
（二）现代企业管理制度的缺点...............................................................................6
1.现代企业管理制度的优点6
2.现代企业管理制度的缺点7
三、企业运用家族化管理模式的成效8
（一）如何在现代企业运用家族化管理模式8
（二）某企业运用家族化管理模式后的成果推测9
（三）成效论定.........................................................................................................10
四、未来展望..........................................................................................10参考文献..................................................................................................11
致谢..........................................................................................................11
