关于企业人力资源管理的研究 (3)

摘要3

一、人力资源管理的相关内涵3

（一）人力资源管理的含义3

（二）人力资源管理的意义3

二、企业人力资源管理存在的主要问题3

（一）薪酬激励作用不明显3

（二）绩效考核不能真正落实3

（三）员工对福利制度满意度低3

（四）职业培训缺乏成效4

三、企业人力资源管理存在问题的原因4

（一）缺乏科学的绩效评估体系4

（二）薪酬较同行业没有优势4

（三）福利没有落实到位4

（四）员工培训体系不完善5

四、改善企业人力资源管理的对策与建议5

（一）建立科学的激励评估制度5

（二）提高员工的薪酬待遇5

（三）将员工福利落实到位6

（四）完善员工职业培训体系6

五、结语6

参考文献8

 

摘要

我国正处于经济快速发展的时期，工业化进程也随着加快，因此各行各业的企业也存在着激烈的竞争。再加上受到2008年的全球金融危机的影响，我国还有相当一部分企业没有走出其阴影，已经成为制约我国企业发展的一大瓶颈。而企业的发展无疑取决于人力资源的利用和配置情况，而一套科学、健全又有效的员工激励机制无疑能充分调动员工的工作积极性，可以加快对员工满意度和员工潜力的发掘。员工激励政策的事实也是有利于员工实现自身目标和企业健康发展的重要手段之一。企业的人力资源决定了企业的生产技术、创新能力和管理的经验，同时也是一个企业在其行业中竞争力大小的一个衡量标准。

关键词：企业；人力资源管理；激励；绩效考核；福利制度