摘要
随着我国市场经济的持续发展，中小企业在中国经济中占据越来越重要的作用。很多中小型企业已逐渐意识到科学技术和科技人才在企业中的重要作用，有的企业甚至不惜重金聘用高级科技人才。然而，许多中小型企业的激励理念还比较落后，人力资源管理这块尤为重要，特别是有效的激励机制，已经成为影响中小企业发展的重要因素。
关键词：中小企业；人力资源；激励机制
目 录
一、激励的意义………………………………………………………………………1二、建立中小企业激励机制的必要性………………………………………………1
三、国内中小型企业激励机制研究现状……………………………………………2
1员工激励方式单一…………………………………………………………………2
2绩效考核与薪酬奖惩制度脱节，薪酬体系不够合理……………………………3
3缺乏对员工职业生涯的规划………………………………………………………3
4对员工培训重视不够，培训资金无法保证………………………………………3
5未形成健全的激励体系……………………………………………………………4
四、完善中小企业激励机制的策略和建议…………………………………………4
1建立完善的激励机制，科学的运用各种激励方法………………………………4
2绩效考核与报酬激励相结合………………………………………………………4
3建立沟通和反馈机制………………………………………………………………5
4以人为本，重视员工的精神激励…………………………………………………5
5通过授予荣誉来对员工进行精神激励……………………………………………5
五、结束语……………………………………………………………………………6
参考文献7
致 谢…………………………………………………………………………………7
