摘要
企业文化是企业非常重要的一个方面，企业文化的外在表现为一种形象，内在表现是一种向心力。一个企业真正的价值、有魅力、能够流传下来的东西，不是产品，而是它的文化，优秀的企业文化能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识，建立共同的文化氛围，树立共同的价值观及由价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德等。
领导政策是现代企业文化管理的核心因素。员工素质是形成现代企业文化管理的重要因素。企业规模、城市环境是形成现代企业文化管理的必要因素。企业规模、城市环境是形成现代企业文化管理的必要因素等。现代企业文化管理要以人本主义观念为基准。现代企业文化管理要一企业利益为参考点。现代企业文化管理要与时俱进，适应时代发展，现代企业发展要不断的去完善下去。总之，现代企业文化管理是长期坚持的结果。
一个好的的企业文化，能够带动员工树立与组织一致的目标，并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致，能为员工营造一种积极的工作氛围、共享的价值观念和管理机制，从而产生鼓励积极创造的工作环境，也会对企业的绩效产生强大的推动作用。
关键词现代企业文化管理内涵与结构特点建设与创新榜样价值
目录
第1章简析现代企业文化.....................................3
1.1什么是现代企业文化...........................................3
1.2现代企业文化的作用...........................................3
现代企业文化的现状.....................................4
2.1了解现代企业文化管理现状 .....................................4
2.2过于注重现代企业文化的表面化..................................4
2.3按部就班的现代企业文化........................................5
第3章如何建设有效的现代企业文化................................5
3.1现代企业如何发展自己的文化...................................5
3.2有效的组织是重点..............................................6
3.3现代企业文化管理要随着时代的改变而改变........................6
第4章 现代企业文化管理案例分析..................................6
阿里巴巴的企业文化...............................................6
参考文献.....................................................7
致谢.....................................................8
