中小民营企业知识型员工流失问题

摘要1

一、引言1

二、知识型员工的概念1

（一）知识型员工的判定1

（二）知识型员工的作用1

（三）知识型员工的特点1

三、中小型民营企业知识型员工流失的现状及原因分析1

（一）中小型民营企业知识型员工流失的现状分析1

1.内部知识型员工流动性过强1

2.中小型民营企业没有较完善的中层管理体系2

（二）中小型民营企业知识型员工流失的原因分析2

1.企业没有提供有竞争力的薪酬2

2.企业和知识型员工不能形成良好的心理契约2

3.企业和知识型员工感情交流较少2

四、中小民营企业留住知识型员工的措施2

（一）充分尊重员工2

（二）建立有核心的竞争力的薪酬，实现利益共享2

1.建立高薪制度2

2.建立科学的福利待遇体制2

（三）建立起良好心理契约机制3

1.完善企业文化，打造良好的企业氛围3

2.加强对知识型员工的职业生涯规划用管理3

（四）注重知识型员工的情感沟通3

总结3

参考文献4

致谢5

中小民营企业知识型员工流失问题研究

摘要

知识型员工在中小民营企业中的位置举足轻重，中小民营企业知识型员工流失成为当前中小民营企业人力资源管理中出现的一个新问题，知识经济时代下如何识别知识型员工，留住这些知识型员工，减少知识型员工流失并充分发挥他们的才能是值得中小民营企业深入思考与探索的一大课题。本文从知识型员工的定义与特点入手，对当前中小民营企业中知识型员工流失原因进行详细分析，最后提出了相应的措施作为中小民营企业如何做好知识型员工工作的建议，对中小民营企业的持续健康平衡发展进步有一定的借鉴意义。

关键词：民营企业；知识型员工；流失