国内大型企业培训现状的分析及对策

[摘 要] 随着我国经济快速的发展，企业规模的逐步扩大，开始面临更多的管理挑战，如用工成本的不断攀升、人口红利消失殆尽等，这些问题的出现迫使企业通过提高员工的效能来解决，其目的是培养更多的人才、使员工能够尽快融入企业并提升人的效能。所以人才成为企业最基本也是最重要的资源，企业要想提高其核心竞争力，实现企业和员工双赢，就必须创造条件做好员工的培训工作。因此，从理论和现实两个角度论述圣牧高科牧业有限公司培训体系的建设就十分有必要了，这有助于企业在借鉴与启发中不断地发展壮大。

[关键词] 培训 现状 问题 精准化

目录

一、引言1

二、公司概述及企业培训现状和存在的问题2

（一）公司概述2

（二）公司培训现状3

1.培训制度基本健全3

2.培训需求的现状3

3.培训计划的制定要求不规范3

4.缺乏培训效果的评估方法3

（三）培训过程中存在的问题3

1.培训需求的分析不到位3

2.缺少详细的培训计划4

3.员工数量庞大，培训经费较少4

4.未能进行及时有效的效果评估4

三、对2018年企业提高培训效果的对策5

（一）培训需求精准盘点5

（二）选择培训课程并制定培训计划5

（三）内训为主外训为辅5

（四）加强培训效果的评估6

四、结论6

参考文献7