绩效薪酬对员工积极性的影响

[摘 要] 薪酬对于员工来说是对过去工作的一种认可，也承载了员工对于未来工作的一种预期。绩效薪酬作为实现一个企业管理和促使企业员工积极性提高的一种有效形式，通过个体特征和组织特征体现出来，而它的特征形式也相应影响员工工作态度和员工绩效。有效的薪酬体系不仅偿付员工的劳动所得，更要让员工感受到自身的价值和自己在企业中的发展前景。薪酬激励在发展过程中不断扩大，已经成为了员工激励的重要方面，也是在企业中最容易运用的一种激励方式，对提高企业绩效作用巨大。科学的薪酬能够激发出员工的最大潜力，为企业创造价值。但是，仍有许多企业没有能够充分发挥薪酬的激励作用，存在薪酬体系不合理，设计好的薪酬指标不能兑现等问题，消弱了员工的积极性，阻碍了企业提高其竞争力。

[关键词] 绩效   绩效薪酬   员工积极性

目录

一、新的薪酬体系结构0

二、薪酬结构的设计1

员工的工资结构1

1.学历/职称工资的确定2

公司学历/职称工资水平2

2.集团工龄工资的确定2

3.岗位工资的确定3

公司固定工资表3

三、结论5

参考文献6