中小企业人才流失的问题分析

[摘 要] 当今，中小企业在国民经济中起着举足轻重的作用，相同，人力资源在企业中扮演的角色也越益显得格外重要。与大企业相比，中小型企业面临着严重的人才流失情况。因此，它对中小企业的发展无疑是个重大的隐患。为减少因人才流失而带来的危机，如何有效的控制人才流失，留住企业核心员工已成为企业稳步发展的重大问题。文章首先是对中小企业人才流失现状与原因进行了分析，再针对其问题作出了一系列使企业能留住人才相应的策略。

[关键词] 中小企业、人才流失现状与原因、影响、对策

目录

导论1

1、问题的提出1

2、文献综述1

3、人力资源管理的相关研究1

4、人才流失的相关研究1

5、论文结构与主要研究的内容1

一、中小企业人才流失概述2

1、中小企业的含义2

2、人才流失的含义2

3、人才流失对中小企业流失的影响2

（1）人才流失会增加企业用人成本2

（2）影响新老客户关系的维护及忠诚度2

（3）人才流失会加深企业技术、经验流失2

（4）企业内部员工对公司产生质疑3

（5）大量人才流失会影响工作的延续性3

（6）不利于企业的形象3

二、中小企业人才流失的现状及原因分析3

1、中小企业人才流失现状3

（1）企业的大部分优秀人才流向外资企业的偏多3

（2）小城市流向大城市3

（3）行业性的人才流失也成为了一个重大问题4

（4）高层管理人员流失比重大4

（5）应届毕业生跳槽频繁4

（6）高层带领企业核心骨干流失4

（7）与个人的职业生涯规划有关4

2、中小企业人才流失的原因4

（1）人力资源管理理念落后4

（2）中小企业人才激励不健全4

（3）中小企业不注重企业文化培训4

（4）员工职位发展受限制5

（5）中小企业未对人才流失作出总结5

三、中小企业人才流失的实证分析----以e5e公司为例5

1、e5e公司人才流失概况5

（1）e5e公司简介5

（2）e5e公司人力资源现状6

2、e5e人才流失的现状7

（1）没有重视对人才的管理7

（2）人才管理体制不合理、没有完善的激励政策7

（3）公司文化未受到重视8

3、人才流失对e5e公司的影响8

四、化解e5e人才流失的对策8

（一）、建立以人为本的核心价值观8

（二）完善人力资源管理体系9

（三）提高公司在同行的竞争力9

结论9

参考文献11