公司员工薪酬满意度分析

摘  要:知识经济时代的到来和企业人才竞争的日益激烈，让大多数企业把人力资源的保留和培养作为企业的重要战略目标，薪酬作为吸引、保留员工的重要工具，是整个企业人力资源体系的核心和起点，如何提高薪酬满意度是员工实现绩效、企业达成业绩目标的关键，因此，本文试图通过问卷调查的方式对A 公司员工进 行薪酬满意度分析，首先分析了A 公司薪酬管理和人力资源管理现状，其次，运用薪酬管理相关知识设计出A公司薪酬满意度问卷调查，最后，根据调查结果反映的问题提出相应的策略。

关键词：薪酬，员工满意度

目录

一、A公司背景概况2

（一）公司简介2

（二）A公司人力资源构成现状2

（三）薪酬管理现状3

1、薪酬制度缺乏弹性和科学性3

2、福利建设缺乏自主性3

3、薪酬激励机制不完善3

二、A公司薪酬满意度的调查与问题分析4

（一）调查的必要性4

（二）调查问卷的内容设计及基本情况4

（三）调查结果统计分析5

1、员工对薪酬的总体满意度分析5

2、员工对薪酬各维度满意度的分析5

3、对不同层级的员工薪酬满意度比较分析6

4、薪酬管理存在的问题6

三、提高A公司薪酬满意度的策略6

（一）实施市场薪酬调查、确定市场薪酬水平线，选择合适的薪酬策略6

（二）创新薪酬激励机制，实行差别化的薪酬政策7

（三）遵循薪酬制度设计五大原则、设计合理公平的薪酬制度7

（四）实施企业自主福利政策7

结论7

参考文献8