关于国有企业非正式员工激励问题的若干探讨

[摘 要] 本文以国有企业非正式员工的激励问题作为研究重点。随着企业用工制度和员工构成的多元化，非正式员工这一群体在国有企业中的数量正在逐年扩大，其重要作用正日益显现。但是，国有企业对非正式员工的激励机制还没有成形的方法，也没有结合自身的特点及客观实际加以研究或实践，国内针对非正式员工激励的研究也鲜有详解，所以，建立科学的、有效的激励机制是国有企业需要尽快解决的问题。

[关键词] 非正式员工 国有企业 企业文化 激励 人事改革

目录

一、 导言2

（一）研究背景2

（二）研究意义2

1.对非正式员工的意义2

2.对国有企业的意义2

二、国有企业非正式员工的特点及激励现状2

（一）国有企业非正式员工的特点2

1.薪酬不稳定2

2.更加看重工资3

3.无稳定的长期的劳动关系3

4.发展空间小3

5.临时性3

6.市场性3

（二）国有企业非正式员工激励的现状3

三、国有企业非正式员工激励机制改进方案4

（一）现有激励机制的不足4

1.培训力度不够4

2.对员工关心程度不足4

3.假期不足4

4.职业规划比较混乱4

5.工作挑战性不足4

（二）针对不足提出改进措施4

1.加强培训4

2.对员工给予更多的关心5

3.善待员工的家人5

4.营造良好的工作环境5

5.为员工做职业规划5

6.提供带薪假期6

7.增加工作的挑战性6

四、结论及建议7

参考文献7