X企业团队合作与管理问题研究

摘  要I

AbstractII

插 图 索 引III

第1章 绪 论1

第2章企业团队合作与管理相关的理论基础2

2.1团队合作与竞争理论2

2.2团队绩效管理2

第3章X企业团队合作与管理中存在的问题3

3.1企业简介3

3.2企业现存问题3

3.2.1绩效考核存在问题3

3.2.2晋升制度存在问题4

3.2.3缺乏团队合作意识4

3.2.4.沟通方式存在问题4

3.2.5缺乏企业文化5

第4章X企业团队合作与管理中存在问题的原因分析6

4.1领导管理偏向专制管理6

4.2企业管理者经验不足6

4.3沟通重视不足7

第5章 提升团队合作与管理实力的策略9

5.1设计科学的绩效考核制度9

5.2设置公平的晋升规则9

5.3培养团队合作意识10

5.4提升沟通能力11

5.5培养企业文化11

结  论13

参 考 文 献14

致  谢15

摘  要

近年来，在知识经济时代的到来和市场竞争加剧的背景下，人们越来越认识到，人力资源是企业生产的“第一资源”，是企业获取竞争优势的核心竞争力。一个企业的成功和企业团队合作与管理有着紧密的联系，企业中团队合作的能力决定了企业的经济效益，企业的管理决定了企业的持续稳定发展。个人的行为则属于个体经营，而团队合作中的管理是企业进步的根源。中企业的从创立、发展与管理，团队合作与管理是决定企业获得经济效益的重要因素之一。本文选取天津X企业作文个案研究对象。X企业隶属中小型企业，且创立时间较短，目前仍旧初中团队合作和管理的问题需要解决。本文针对X企业的情况作了系统的调查，并发放问卷获取内部员工意见，希望对x企业提供帮助，也为相似的企业提供参考。

关键词：企业管理；团队合作；人力资源管理