家族企业与家族管理问题研究

[摘 要]家族企业在我国的市场经济体系中占据着十分重要的位置，因为在目前全面促进小微企业发展的阶段，很多小微企业的发展形式都是建立在家族企业的层面的，但是家族在创建之初期的确具有较大的优势，然而在实际的过程中，随着家族企业的不断发展和壮大，在管理上就会出现很多问题，这些问题主要是集中在企业的管理制度上和企业人力资源引进上，对于家族企业的经营管理中应该如何去有效的解决这些事情呢？本文中我结合自身的所学知识，首先分子是关于家族企业管理的特点，然后在特点的基础上，进一步分析如何保留其优势，然后在优势上加以挖掘，改变其弊端，进行新的管理模式优化。

[关键词]家族企业；现代企业制度；治理；管理

目录

一、 绪论1

（一）选题的背景与意义1

（二）国内外研究现状2

二、 家族企业管理特点分析2

（一）家族企业管理的优势分析2

（二）家族企业管理的劣势分析3

1.家族企业的管理环境较差3

2.家族企业人才严重匮乏3

3.组织机制障碍阻碍家族企业的成长4

4.不科学的决策程序导致失误4

三、 家族企业应该如何进行管理5

（一）建立现代企业制度，实现治理模式的转变5

（二）引进社会资源，改善股权结构和人才结构5

（三）融合亲情文化与制度文化， 建立刚柔相济的企业文化系统6

（四）充分利用社会信息资源，建立完善的管理信息系统7

四、 结论7

参考文献7