私营企业人力资源管理存在的问题及其对策

[摘 要] 随着社会经济的不断发展，市场竞争日益激烈，企业之间的竞争也变得更加激烈。企业的发展在很大程度上取决于企业的人力资源管理机制的健全与否。当前，我国私营企业在人力资源管理工作方面，存在着一些严重的问题，企业的职工流失率较高，在很大程度上影响了企业的人力资源管理工作，严重影响了企业的稳定发展。本文分析了我国私营企业的地位和发展现状，并详细分析了私营企业的人力资源管理现状以及存在的一些问题，并在次基础上提出了加强私营企业的人力资源管理的措施与建议，以及实现人力资源管理对策的有效途径。以期能对私营企业的发展起到一定的作用。

关键词：私营企业；企业人力资源管理；现状及问题；措施和建议

目录

一、引言0

二、私营企业人力资源管理现状及问题分析0

（一）企业没有建立现代企业人力资源管理系统理念0

（二）企业的人才管理模式与机制不合理，导致人才流失率高1

（三）企业的聘用、薪酬以及激励机制不合理1

（四）企业管理制度不健全，内部管理混乱1

三、加强私营企业人力资源管理的对策1

（一）积极树立“以人为本”的人力资源管理理念 1

（二）制定科学合理的人力资源管理规划 2

（三）做好企业员工招聘工作，积极引进人才2

（四）建立现代企业制度，完善企业内部管理2

（五）加大人力资源投资，强化人力资源培训，完善员工培训机制2

（六）健全和完善科学完善的企业员工绩效考核体系和激励机制2

结论3

参考文献3