浅论加强企业薪酬管理的有效途径 (3)

[摘要] 人力资源管理是现代企业管理工作中的核心环节，关乎着企业的运行效率，其中薪酬管理是人力资源管理中的重要内容，很多企业都是通过提供丰厚的薪资奖励来培养人才，激励员工的工作积极性，因而加强企业薪酬管理工作是企业提升管理运行效率的关键所在。本文基于现实的角度对企业薪酬管理的相关概念进行了系统地研究和分析，并针对当前企业薪酬管理中普遍存在的问题，提出了加强企业薪酬管理的有效途径，希望对我国现代企业管理体系的完善和发展有一定的指导意义。

[关键词] 薪酬管理；高效经济；公平透明

目录

一、薪酬管理概述1

（一）薪酬管理的内涵分析1

（二）薪酬体系的原则2

1.公平性原则2

2.经济性原则2

3.激励性原则2

二、企业薪酬管理工作中存在的问题分析2

（一）企业管理中薪酬管理的理论比较落后2

（二）企业薪酬制度和经营战略没有进行有效结合3

（三）薪金结构设计不合理3

（四）薪资管理缺乏透明度4

（五）企业员工的福利比较单一且缺少创新4

（六）企业的绩效考核与薪酬脱节4

三、加强企业薪酬管理的有效途径5

（一）企业应该对其薪酬管理的理论进行创新5

（二）薪酬制度与企业战略相联系5

（三）保证薪酬的公平性和竞争性6

（四）提升薪酬信息管理的透明度6

（五）企业应该让员工的福利实现多元化6

（六）企业应该对其绩效考核制度进行强化7

四、结语7

参考文献：8