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| 文档题目： |
如何管理办公室小团体 |
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| 上传会员： |
xiaojinjin |
| 提交日期： |
2023-02-23 21:23:39 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 下载次数： |
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| 下载地址： |
 如何管理办公室小团体 (需要:50 积分) 如何获取积分? |
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| 文档介绍： |
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| 文档字数： |
5833
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如何管理办公室小团体 [摘 要] 本文首先分析了办公室“小团体”的相关概念、办公室“小团体”的类型、以及办公室“小团体”的作用等。随后分别从兴趣、沟通、制度与管理等方面分析了办公室“小团体”形成的原因，文章的最后分别提出了增强沟通转化小团体、利用制度机制遏制小团体、利用企业文化引导小团体，以及组织互动引导小团体的相关应对策略，具有一定的现实意义。 [关键词] 办公室；小团体；转化；引导 目录 引言1 一、办公室“小团体”的概述1 （一）办公室“小团体”的概念1 （二）办公室“小团体”的类型2 （三）办公室小团体的作用2 二、办公室“小团体”形成的原因2 （一）共同的兴趣、相似的背景2 （二）正式组织的沟通不充分3 （三）公司制度与管理不尽人意3 三、如何管理办公室“小团体”3 （一）增强沟通转化小团体3 （二）利用制度机制遏制“小团体”4 （三）利用企业文化引导“小团体”4 （四）利用企业活动分化“小团体”4 总结4 参考文献5
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