小企业员工培训的误区与对策研究

 [摘 要] 培训工作是人力资源开发的重要途径。大力加强培训工作，在人才资源的开发和企业队伍建设中发挥着重要的作用。通过积极有效的培训体系的建立，不但可以提供企业员工的专业技能和知识，而且还能不断促进企业自身的发展。本文对**房地产开发有限公司的培训管理现状进行了调查分析，发现其在培训需求分析、培训方法的选取、培训师资选择、培训效果评估等环节均存在不足，通过对这些问题的分析找出了造成这些问题的原因，最终针对存在的不足提出了相应的改进措施。经过实践证明，改进后的**公司培训管理体系克服了原先培训体系存在的不足，产生了良好的效果，促进了企业的发展。

[关键词]员工培训 员工培训现状 员工培训对策

目录

1、员工培训概念2

2、员工培训特点2

（1）培训目的的特点2

（2）员工培训需求的特点2

（3）员工培训是一种系统的管理行为2

二、**房地产公司培训现状     1、**房地产公司简介2

三、**房地产公司员工培训存在的问题分析3

（1）缺乏科学的培训需求分析3

（2）培训课程内容缺乏针对性3

（3）培训方式方法单一化，缺乏现场演练及实操培训4

（4）忽视培训讲师队伍的建设4

（5）没有建立健全科学、规范的培训效果评估体系4

四、**房地产公司员工培训对策建议5

1、加强培训需求分析5

2、设计具有针对性的课程5

3、选择多样化的培训模式6

4、合理选择培训讲师6

5、建立健全科学、规范的培训效果评估体系6

总结7

参考文献7