关于爱步贸易有限公司员工培训中存在的问题与对策探究

目  录

摘 要1

关键词1

一、绪论2

二、员工培训相关理论综述2

（一）员工培训的概念2

（二）员工培训的作用2

三、爱步贸易有限公司员工培训管理现状分析3

（一）爱步贸易有限公司简介3

（二）爱步贸易有限公司员工培训管理现状3

四、爱步贸易有限公司员工培训管理存在的问题分析6

（一）培训需求调研不全面6

（二）培训软硬设施不全面8

（三）培训的组织与实施问题导致培训计划不准确8

（四）培训激励机制不健全9

五、完善爱步贸易有限公司员工培训管理的对策9

（一）完善培训需求分析体系9

（二）构建有效的课程体系9

（三）建立E学网络培训平台10

（四）健全培训奖惩机制11

结  论11

关于爱步贸易有限公司员工培训中存在的问题与对策探究

[摘 要]随着经济全球化的发展，运动品牌企业面临的市场竞争日益激烈，人才逐渐成为企业发展的关键决定因素，人力资源成为企业间争夺的核心资源，因此加强人才的引进和培养也得到更多企业的重视。面对日益激烈的市场竞争，培养和建设一支高素质的人才队伍对运动品牌企业而言也变得越来越重要。员工培训作为继续教育的一种形式，是企业所要承担的主要职责之一，也是企业进行人力资本投资的重要形式，更是企业健康可持续发展的必要内容。拥有一个完善的培训管理，是企业培训管理的灵魂和支柱，能够增强员工培训的计划性，提高员工素质，从而持续提升组织业绩，增强企业竞争力，实现企业发展战略。因此，对员工培训管理改进策略进行研究具有一定的理论和现实意义。本文首先对员工培训理论进行了阐述，然后分析了爱步贸易有限公司员工培训管理现状以及存在的问题，最后对爱步贸易有限公司员工培训管理存在的问题提出了相对的解决对策。

[关键词] 员工培训；培训管理；优化对策