浅谈新形势下企业文化建设的意义 (2)

[摘要]在新形势下大多数中国企业相比于国外的杰出企业，尤其是著名的跨国公司，有很明显的差距。不光表现在科技、设备、产品等“硬件”部分，更多是落后在企业战略管理、企业经营理念、制度准则和品牌形象等“软件”部分，也就是在企业文化上相距甚远。在立足于文化先进取胜的市场竞争阶段，中国企业只有更新经营理念和管理方式，实施企业文化战略，建设带有本企业特色的企业文化体系，才能在知识经济时代中取胜。

本文分为四个部分，分别阐述了企业文化的理论背景；我国企业文化现阶段侧重情感治理、政治风气过浓、管理模式家族化和文化战略意识落后的特点；企业文化构建中存在的对企业文化理解不全面、价值观偏移、缺乏独特性等问题及成因，同时为此提出一些构建企业文化的建议。 

{关键词}：企业文化； 企业价值观； 学习型组织；

目录

一、绪论2

1．背景2

2．企业文化建设的意义2

二、企业文化概述3

1．企业文化的概念3

2．企业文化的内涵3

2.1 企业物质文化4

2.2 企业精神文化4

2.3 企业行为文化4

2.4 企业制度文化4

3．企业文化的层次4

4．企业文化的作用5

4.1 凝聚作用5

4.2 激励和引导作用6

4.3 教化作用6

4.4 约束和协调作用6

4.5 塑造形象作用7

三、新形势下我国企业文化建设存在的问题7

1．走形式主义路线，忽略实际作用7

2．员工参与度不高，轻视大众参与7

3．顽固守旧，缺乏创新7

4．缺少特色建设，类同性较高7

四、新形势下我国企业文化建设改良途径8

1．企业精神文化建设，提高对企业文化的认识8

2．企业制度文化建设，建立学习型组织8

3．企业行为文化建设，企业领导团体身体力行8

4．企业物质文化建设，重视企业内外部环境分析9

五、总结9

三，企业文化是一种物质文化。企业要提高整体素质，内增凝聚力，外增竞争力，实现企业发展战略，文化的作用就非常之突出。从某种意义上来说，企业文化的重要性甚至并不局限于企业自身，也是对社会具有深远影响的大事。经过良好的企业文化熏陶出来的人才，对社会的重要性也是不言而喻。9

参考文献11

致  谢12