论CEO的激励与监督机制

摘      要

近年来,对公司CEO激励与监督机制的研究逐渐成为热点问题。首席执行官负责招聘，解雇和领导高层管理团队。高级管理团队可以帮助制定战略;公司CEO对公司战略发展的理解程度和实施热情的差异使公司的增长呈现出不同的趋势。企业通过给予CEO适当的股权激励和薪酬激励来缓解其因企业管理、技术创新和战略布局等方面的活动承受的工作压力和声誉风险。同时为避免CEO因激励行为引发的惰性经营,企业通过独立董事的权利对CEO的管理行为和企业的经营发展情况进行督导。不同企业性质和行业类型也会对企业的CEO工作任务及强度有不同影响,对其进行具体分析可以细化对CEO的激励和监督机制。

本研究主要探讨公司治理过程中的CEO激励效应和监督效应对企业发展的影响,具体分析了我国企业普遍采用的CEO短期薪酬激励和长期股权激励。对目前公司CEO激励与监督机制存在的问题与缺陷进行描述,进而提出相应的建议和优化措施,以期对实践和理论进行优化与补充。

关键词： 1、CEO      2、激励与监督      3、企业性质

 

目   录

一、绪论1

（一）选题的背景及意义1

（二）研究方法及研究内容1

二、CEO的激励机制3

（一）业绩评价指标3

（二）支付水平决定4

（三）短期激励收入5

（四）长期激励收入6

三、CEO的监督机制8

（一）经理市场的监督8

（二）资本市场的监督8

（三）商品市场的监督8

四、结论9

致谢10

参考文献11