美艾利尔公司员工激励问题研究

随着科技的发展和社会的进步，企业在发展的过程中无时无刻不受到来自企业外部的竞争压力。现代企业除了在硬件设施上的比较，更多的还是企业在软实力方面较量的体现。比如：员工所表现出来的效率和素质、忠诚度、以及责任感，这些很大程度上都决定着一个企业是否能够持续高效的发展。但是，如何根据激励机制提高员工的工作效率和忠诚度、如何来挖掘员工的潜能则成为现代企业在正常生产运营的业务范围之外必须要着手解决好的事情。员工激励是一项系统综合性的工作，需要企业建立科学完善的员工激励机制，针对企业自身实际情况灵活运用各种激励手段和方法，制定相对应的各种激励措施和规章制度，从而持续激发员工、提高公司的竞争力。针对日趋激烈的竞争环境，本文通过对美艾利尔（上海）诊断产品有限公司激励制度的分析，找出其中的问题，然后有针对性的分析问题，找出解决问题的方法和可行措施，帮助企业在员工激励上进行提高，从而使企业获得持续高效的发展。

关键词：美艾利尔（上海）；员工激励；竞争；措施

目录

1.引言1

1.1研究背景1

1.2研究目的和意义2

2.文献回顾4

2.1人力资源管理的基本概念4

2.1.1 员工激励的定义4

2.1.2激励原则4

2.1.3激励过程5

2.1.4激励方法6

2.2激励理论7

2.2.1管理激励理论7

2.2.2经济激励理论10

3.美艾利尔公司员工激励机制存在的问题12

3.1美艾利尔公司概况12

3.2激励机制公司员工激励机制存在的问题12

4.改善美艾利尔公司激励机制的对策14

4.1优化企业的激励制度14

4.2 提高中基层管理人员执行力14

4.3 严格执行绩效考核制度14

4.4 宣导和培训管理层对激励制度的理解15

5.结束语17

6.参考文献18

7.致谢19