浅论加强企业薪酬管理的有效途径 (2)

摘要：伴随着全球经济一体化的快速进步发展，企业之间的竞争逐渐激烈，人们开始认识到管理的作用，尤其是人力资源管理当中的薪酬管理。薪酬管理机制作为保证员工工作积极性、带动员工主动性的重要方法，将薪酬管理系统完善是现代企业管理当中不可或缺的一部分。文中将具体对企业人力资源薪酬管理中存在的问题进行了介绍，同时提出了对应的有效解决途径，为完全企业薪酬管理系统带来借鉴。

关键词：企业；薪酬管理；有效途径 

目录

引言：1

一、关于企业人力资源薪酬管理理论分析1

1.1企业人力资源薪酬管理的概念1

1.2企业人力资源薪酬管理的重要性2

二、企业薪酬管理存在问题2

2.1薪酬机制不合理问题2

（1）员工不提升自身素养2

（2）收入存在很大的差异性2

（3）薪酬受到岗位等级制度影响2

2.2 缺乏现代薪酬管理理念与方法2

2.3绩效评核不公平2

2.4薪酬缺乏外部竞争优势2

三、加强企业薪酬管理的有效途径2

3.1 健全薪酬管理制度2

（1）让员工参与薪酬体系设计2

（2）提高薪资体系内部和外部公平性3

（3）完善薪酬管理制度3

3.2 设置以绩效和能力为导向的薪酬结构3

3.3加强薪酬与绩效的联系3

3.4完善薪酬福利体系3

四、结论4

参考文献：4