中国私营企业高管流失现象研究

[摘要]现在私营企业越来越多，由于管理等因素企业的人才流失现象比较严峻，所以私营企业应充分认识到加强人力资源管理的必要性和重要性，坚持“以人为本”的管理理念，并结合企业自身特点找出适合自己企业特色的留住人才对策。本文针对人才流失对企业的不利影响，分析了私营企业人才流失的成因，提出加强对企业人才的教育培训；科学合理地使用人才；企业决策者要不断学习，提升自身综合素质等几方面对策。

[关键词]高层管理人员  人才流失  人力资源管理

目录

引言1

一、相关研究简述2

二、企业高管流失现状分析2

(一)企业高级管理人员流失原因2

(1)多疑的企业老板缺人用2

(2)吝啬的企业老板缺人用3

(3)只看别人缺点的企业老板缺人用4

(4)事必躬亲的企业老板缺人用5

(二)高管流失对企业的影响5

(1)人才危机5

(2)信誉危机5

(3)信息危机5

(4)士气危机5

(5)财务危机6

三、企业高管流失问题的对策6

(一)提供多种升迁和培训机会，创造成长发展空间6

(二)建立可靠绩效评估系统，提供有竞争力薪酬6

(三)制定有效的激励制度，满足高管人员需要7

(四)摒弃“家族式”管理，科学公正地使用人才7

(五)加强和谐的私营企业文化建设7

结束语7