邮政公司薪酬管理存在的问题及对策研究

[摘要]目前，我国企业在薪酬管理这一块工作当中仍然存在很多不够完善的方面，也突显出不少甚至会严重威胁到企业长期发展的弊病。这些问题的持续蔓延，势必会严重阻碍和影响到企业的快速成长和正常发展，甚至还会间接影响到我国国民经济的增长。所以，适度调整和完善薪酬管理手段和制度，对于我国企业来说已是迫在眉睫。因此，本文以邮政公司为研究对象，结合薪酬管理的概念及邮政公司的薪酬管理现状，找出企业薪酬管理存在的问题并提出改进与完善的对策。

[关键词]薪酬管理；薪酬制度；对策 

目录

一、薪酬管理的概念与界定2

（一）薪酬的定义及模式2

（二）薪酬管理的定义及特征3

二、邮政公司的薪酬管理现状4

（一）公司简介4

（二）公司的薪酬管理情况4

（三）公司的薪酬满意度调查5

1.对公司现行薪酬制度的满意度5

2.对目前公司薪酬保密性的满意程度6

3.邮政公司薪酬管理总体满意度6

三、邮政公司薪酬管理存在的问题6

（一）薪酬文化缺乏战略思考6

（二）缺乏公平的薪酬分配制度7

（三）薪酬分配方式单一，薪酬结构失衡7

三、改进和完善邮政公司薪酬管理问题的对策8

（一）加强薪酬文化的建设8

（二）突出薪酬分配的公平性与透明性9

（三）薪酬分配多元化，薪酬结构合理化10

结论10

参考文献11