浅谈民营企业的管理和存在的问题以娃哈哈集团为例

近年来随着我国经济的高速发展，伴随着国家的经济蓬勃发展民营企业伴随着这股东风也不断的壮大起来，所谓民营企业的一个缩影软饮料行业依据突起的成为了民营企业的一个代表格外耀眼的成绩出现在我们的面前。作为软饮料的领军企业哇哈哈集团在国内软饮料行业的成绩格外的突出，其取得优异的成绩足可以让我们当成代表企业进行一次深度的剖析，看看其实如何在不断的壮大中成为我国软饮料行业的领头兵。首先本文会对娃哈哈集团做一个大致的情况说明，然后分析其非常有效的管理模式，以及最为引以为傲的营销策略。然后再深度分析一下娃哈哈集团公司在整个行业的市场占有率是如何取得的。本文还会重点介绍一下作为企业的管理者灵魂人物的一些经验介绍，让更多的企业指导作为一个公司的最高决策者应该如何带领公司走向进步。通过对公司内外部环境分析，识别出公司面临的机会与威胁以及相对于竞争对手的优势、劣势，最终提出公司的管理策略和营销策略的改进方向。

关键词:管理策略，营销策略，软饮料，娃哈哈集团

目 录

绪 论4

一、娃哈哈集团的发展演化5

（一）娃哈哈集团的发展演化之路5

1. 娃哈哈集团的发展史5

2.娃哈哈集团发展演化之路5

（二）娃哈哈集团的定位6

1.娃哈哈集团的现状概述6

2.娃哈哈集团现阶段战略定位及分析6

二、娃哈哈集团的管理发展策略8

（一）娃哈哈集团的企业的诚信8

（二）娃哈哈集团的发展战略8

（三）娃哈哈集团的未来目标8

三、娃哈哈集团智能技术产业结合10

（一）大力推进转型升级，打造企业发展新引擎10

（二） 娃哈哈的品牌延伸10

四、娃哈哈集团对策及建议11

（一）娃哈哈集团提高产品品质11

（二）娃哈哈集团的建议11

结 论12

参考文献