Z公司员工培训问题和对策研究

目前，各个企业为了赢得更高市场份额展开了白热化竞争，而员工素质水平是决定企业可持续性健康发展的重要因素。培训作是企业提高员工专业水平、技术能力的重要措施，有效的培训将保证企业在市场竞争中始终保持人才优势。企业员工培训将直接影响到企业竞争力。近年来，企业发展过程中逐渐扩大规模，对于员工的需求量进一步提升，然而员工跳槽较为频繁，企业基层缺乏技术型员工，频繁的招聘工作增加了企业成本，影响到企业发展和正常运营。

本文以Z公司的员工培训问题作为研究对象，首先介绍了员工培训相关理论，接着通过调研发现Z公司在员工培训中存在的问题，最后针对这些问题，提出了加强对培训的重视程度、优化培训课程设置、建立完善的培训机制、重视对培训效果的评估等建议。本文对于Z公司员工培训的完善有较大的帮助，具有实践意义。

关键词：员工培训  培训需求  培训课程

目录

绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

一、员工培训的理论介绍2

（一）学习型组织理论2

（二）培训评估理论2

二、Z公司员工培训的现状介绍3

（一）Z公司的介绍3

（二）Z公司员工培训的现状3

1.培训需求3

2.培训计划3

3.培训实施3

4.培训效果3

三、Z公司员工培训的问题及原因4

（一）Z公司员工培训的问题4

1.培训需求分析不到位4

2.培训课程设置不合理4

3.培训方式不当4

4.培训评估机制存在漏洞4

（二）Z公司员工培训问题的成因4

1.对员工培训的重视不够4

2.职位分析的水平不足5

3.培训激励机制存在不足5

4.员工自身的积极性不足5

四、Z公司员工培训的对策6

（一）加强对培训的重视程度6

（二）优化培训课程设置6

（三）建立完善的培训机制6

（四）重视对培训效果的评估7

结论8

参考文献