三柏公司企业文化建设研究

多年来，三柏公司持续发展，企业实力逐步提高，拥有强大的资本力，但三柏公司的企业文化和企业的资本力不一致，企业文化建设的迟缓是显而易见的，这将影响三柏公司的整体发展和公司核心竞争力的增强。

本文的研究主要从以下几个方面，基于企业文化的相关理论。首先，简单介绍这个研究的背景，说明研究的意义，分析三柏公司在精神、制度、物质、行动方面的企业文化的具体征兆和缺陷，以及原因。针对问题从四个方面对公司的企业文化提出建议。因此，这项研究可以在一定程度上促进企业文化的构建，为构建具有特定实际意义的企业文化提供一些建议和战略。

关键词：三柏公司；企业文化；文化建设

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

1.理论意义1

2.现实意义1

二、三柏公司企业文化建设现状2

（一）三柏公司概况2

（二）三柏公司企业文化建设的现状2

1.精神文化建设方面2

2.制度文化建设方面2

3.行为文化建设方面2

4.物质文化建设方面3

三、三柏公司企业文化建设存在的问题4

（一）精神文化建设方面4

1.一线员工对企业的战略定位和发展目标存在认知偏差4

2.企业精神关怀不够4

（二）制度文化建设方面4

1.考核制度不完善4

2.晋升机制存在缺陷4

（三）行为文化建设方面4

1.文化活动形式单一4

2.职工工作状态懈怠4

3.职工行为缺乏有效评测5

（四）物质文化建设方面5

1.形象标识缺乏创新5

2.缺少互动交流平台5

3.阿胶+文化+体验的发展模式未能充分发挥其作用5

四、三柏公司企业文化建设存在问题的成因分析6

（一）共性原因分析6

1.企业员工的影响6

2.企业文化传统的影响6

3.企业文化传统的影响6

4.企业发展环境的影响6

（二）个性原因分析7

五、三柏公司企业文化建设方案8

（一）精神文化建设方面8

1.创建良好氛围8

2.确立合理愿景8

（二）制度文化建设方面8

1.完善奖惩制度8

2.完善考核晋升制度8

（三）行为文化建设方面8

1.畅通沟通途径8

2.树立模范榜样8

（四）物质文化建设方面8

1.为员工提供良好的工作环境，打造员工沟通交流的平台8

2.加大宣传力度，多种方式宣传9

六、结论10

参考文献