宁波家佳餐饮管理有限公司人员流失问题探讨

当前我国处于在一个经济转型的大背景下，城市化，工业化进程越来越快，人们的生活和工作压力也是越来越大。同时，随着全球经济一体化的推进，企业间的竞争日益激烈，企业为了提升自身核心竞争力，对人才的培养和发展十分看重，只要掌握了优秀的人力资源，就能为企业的发展提供源源不断的动力。但一些公司没有系统完善的人力资源体系，对人才的招聘存在很大的问题，同时公司缺乏先进的企业文化和价值理念，很多员工找不到归属感和认同感，从而导致了人才的流失。经济社会飞速发展的今天，很多企业没能在残酷的竞争中生存下来，影响因素有很多，其中最重要的因素之一就是缺乏一个人才管理的机制，导致了中小企业的人员流失问题严重。本文以宁波家佳餐饮管理有限公司为例，通过对宁波家佳餐饮管理有限公司人员流失的现状以及存在问题的原因进行分析，最后针对如何改善中小企业人员流失问题给出建议和思考。

关键词：中小企业；人员流失；宁波家佳餐饮管理有限公司；对策

目录

一、绪论1

二、人员流失概述1

三、宁波家佳餐饮管理有限公司人员流失现状分析1

（一）人员流失现状1

（二）人员流失案例分析2

1.宁波家佳餐饮管理有限公司简介2

2.宁波家佳餐饮管理有限公司近年人员流失基本情况2

（三）宁波家佳餐饮管理有限公司人员流失的特征的分析2

1.人员流失集中在高学历层次2

2.人才流向呈现多元化3

四、宁波家佳餐饮管理有限公司人员流失问题及成因分析3

（一）领导对人力资源管理不够重视3

（二）现行的企业组织结构的权力集中，缺乏制约机制3

（三）绩效考核较为形式化、员工之间缺乏竞争4

（四）薪资制度建设不合理4

五、宁波家佳餐饮管理有限公司加强人员流失问题的解决建议4

（一）转变企业管理模式4

（二）要建立并完善企业组织结构的各项制度5

（三）设计科学合理的绩效考核规定，并严格执行5

（四）充分考虑员工自身情况，建立科学的激励制度5

六、结语6

参考文献