广西奇丽集团企业文化建设研究

广西奇丽集团是广西壮族自治区重要的国有企业。虽然企业文化的构建取得了一定的成果，但是在企业文化、系统构建、员工行动指南、规章实施中，还有很多需要强化和改善的领域。本文通过对企业文化相关理论的收集和调查，将广西奇丽集团作为特定的研究对象，运用企业文化构建相关理论和工具，来分析广西奇丽集团企业文化构建存在的问题。根据对应的改善对策。这篇报道分为以下几部分。第一部分概述了选定主题背景的重要性、研究意义。第二部分分析广西奇丽集团的基本情况和企业文化构建情况，通过问卷调查和实地采访等方式发现企业文化构建中的特定问题；第三部分是以问题为导向，提出改善企业文化构建的具体对策。第四部分是论文的结论和展望。这篇文章的调查预计将为广西奇丽集团的企业文化的构建提供一些参考资料，有助于改善其市场竞争力。同时，我们也期待在能力范围内为同样的企业提供参考资料。

关键词:企业文化;制度建设;员工行为引导

目录

一、绪论1

（一）选题背景1

（二）研究意义1

（三）国内外研究现状1

二、广西奇丽集团企业文化建设现状及问题分析3

（一）广西奇丽集团企业概况3

（二）广西奇丽集团企业文化建设现状3

1.精神文化建设方面3

2.制度文化建设方面4

3.行为文化建设方面4

4.物质文化建设方面4

（三）广西奇丽集团企业文化建设存在问题归纳5

1.核心精神文化对员工的影响力有限5

2.制度文化建设得不到广泛认同5

3.人力资源管理制度未能贯彻企业文化理念6

4.企业文化宣传还停留在初级阶段6

三、广西奇丽集团企业文化建设改进措施7

（一）强化核心精神文化的渗透7

（二）优化制度文化的制定执行7

（三）改进和夯实企业文化传播媒介7

（四）通过人力资源管理强力推动企业文化落地8

四、结论10

参考文献