A出版公司编辑团队管理问题研究

近年来，社区经济发展迅速，市场竞争加剧。如果企业要在竞争激烈的市场经济中生存，就必须充分利用集团的力量。团队管理已经成为企业管理的一种重要而不可缺少的形式。团队合作比个人力量更重要。最大限度地发挥团队成员的潜力，实现目标。西方各国领导团体的理论研究基于业务团队的理论研究和实践，有效增加了团队管理积极性和主动性、归属感。团队任务得到了加强，对构建和谐文化，改善企业生产力、竞争力有很大帮助，公司形象和客户满意度得到了提高。

本研究分为五个部分。首先，为这篇文章的背景。第二部分介绍了国内外集团管理理论。第三部分分析了A集团内部的集团管理现状，分析了存在的问题。造成这种情况的原因有很多：科学理论的不足、结果的管理不善和结果系统的执行不力。第四部分主要讨论了A公司团队管理问题的解决方案。本研究的目的是为A公司编辑团队的团队管理问题提出合理的建议和意见，希望A编辑团队组能在健康和可持续发展的道路上走得更远。

关键词：编辑团队；团队管理；解决策略

目录

绪论1

一、团队管理相关理论界定3

（一）团队理论及对团队建设与管理的指导3

（二）目标理论及对团队建设与管理的指导3

二、A出版集团编辑团队管理现状及问题分析4

（一）A出版集团简介4

（二）A出版集团团队管理现状4

（三）A出版集团团队管理存在的问题5

1.团队人员配备不合理5

2.团队成员职责不明晰6

3.团队领导力不强6

三、A出版集团团队管理问题解决策略8

（一）合理配备团队人员8

（二）明确团队成员职责8

（三）加强团队领导力8

结论10

参考文献