公司劳务派遣问题分析

如何提高竞争力是当前多数企业未来能否在激烈的国际竞争中活下来的关键所在， 劳务派遣的出现可以解决这个问题。但是，我们的劳务派遣起步高，发展快，不可避免地会出现一些问题。本文采用科学的方法，以小见大，通过分析企业面临的劳务派遣问题引申出我国当前的劳务派遣状况，重点研究劳务派遣制度存在缺陷和不足的原因，因此，劳务派遣存在许多急需要改善的问题，这些问题严重限制了劳动力的发展。 解决好分配问题对促进中国劳动和邮政业的稳定发展，促进经济社会发展，有序销售，促进中国社会主义和谐发展至关重要。 鉴于此，本文针对普遍存在的困难和问题也提出了几点具有可操作性的措施和建议。最后，还以荣生人造板有限公司为例进行了进一步分析。

关键词：劳务派遣；劳动合同法；问题及对策

目录

绪论1

一、理论基础2

（一）劳务派遣的概念2

（二）劳务派遣的性质2

（三）劳务派遣的关系2

二、当前企业劳务派遣现状及存在的问题分析3

（一）派遣员工基本情况3

1.年龄状况3

2.受教育程度3

3.派遣背景3

（二）当前我国劳务派遣管理存在的主要问题3

1.用工不够规范，滥用现象严重3

2.企业劳务派遣行业经营混乱4

3.派遣员工缺乏职业发展空间4

（三）企业劳务派遣存在问题的主要原因5

1.派遣单位的准入门槛不够高5

2.相关法律不健全5

3.对劳务派遣相关方的责任划分不够明确5

三、公司劳务派遣的对策6

（一）完善派遣用工制度，实行市场准入机制6

1.施行严格的市场准入制度6

2.明确劳务派遣用工的范围和条件6

3.推广统一的派遣协议和劳动合同7

（二）健全法律监管制度，保障派遣人员权益7

1.健全劳务派遣法律保障体系7

2.完善和加强企业劳务派遣监管制度7

（三）健全社会保障体系，完善社会保障制度7

1.进一步健全派遣人员工会制度7

2.完善派遣人员的社会保障制度8

3.提高派遣员工素质，加强技能培训8

四、案例分析9

（一）荣生人造板有限公司简介9

（二）荣生人造板有限公司劳务派遣中存在的问题9

1.劳务派遣员工与正式员工同工不同酬9

2.劳务派遣单位没有对派遣员工尽到应有的责任9

（三）优化荣生人造板有限公司劳务派遣管理的对策10

1.建立完善劳务派遣员工的薪酬制度10

2.建立转正机制，提高员工的归属感10

结论12

参考文献