平台型企业的发展战略研究——以淘宝网为例

近年来，随着互联网的发展，平台型企业逐渐成为新经济的一种重要产业形式，并取得了巨大成功。在这样的经济环境下，许多传统制造业企业不断地向平台型企业转型，其中以淘宝网为例的平台型企业已经取得了较好的发展，但是仍有很多中小型平台型企业以及想要转型的传统制造业企业在发展战略方面存在很多不足。文章将以平台型企业的发展战略研究为题，以淘宝网为例，探索平台型企业从创立到未来的发展中可能面临的问题及解决方法，发现其发展演变路径中的关键因素，为其他平台型企业做出战略参考依据。

关键词：平台型企业；发展战略；淘宝网

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究目的与意义1

（三）研究思路和方法1

1．研究思路1

2．研究方法1

二、平台型企业的概念2

三、淘宝网的发展历程3

（一）淘宝网的创立阶段3

（二）淘宝网的发展阶段3

（三）淘宝网较成熟阶段3

四、淘宝网的发展战略研究4

（一）通过免费补贴营销战略吸引顾客4

（二）采用开放平台战略推动企业发展4

（三）细分市场需求后实施包围战略5

五、平台型企业的发展战略关键因素分析6

（一）平台发展期间应不断采取战略措施吸引用户6

（二）及时根据企业面临的内外部环境做出战略调整7

（三）向以“人性”为导向的平台演进7

六、结论9

参考文献