中文摘要
在市场经济全球化，企业竞争日益激烈化的今天，企业之间的竞争早已不是单纯的产品竞争，而是上升为各个企业之间的文化竞争 ，企业文化是企业管理的核心与精髓，它不是单纯的形式主义的宣传，企业文化同企业的生产 、经营紧密相联，渗透到企业的战略到日常运营的方方面面，对企业的发展起着至关重要的作用与影响。本文对企业文化的作用进行了探索与分析，并对现阶段企业文化在建设中存在的问题进行了分析，据此得出了企业文化在企业管理几个方面的应用作用。
关键词： 企业文化；企业管理；作用
目录
绪论 …………………………………………………………………………………1
一、什么是企业文化 ………………………………………………………………2
（一）对企业文化的认知…………………………………………………………2
（二）企业文化的特点…………………………………………………………3
二、企业文化的主要作用 …………………………………………………………4
（一）企业文化对员工有指导性作用…………………………………………4
（二）企业文化对员工有激励性作用…………………………………………4
（三）企业文化对员工有约束性作用…………………………………………4
（四）企业文化对员工有凝聚性作用…………………………………………4
（五）企业文化对内外部环境有辐射性作用…………………………………5
三、企业文化在企业管理应用中容易出现的问题 ………………………………6
（一）企业的管理中对于企业文化建设没有给予足够的重视………………6
（二）员工整体文化意识不强…………………………………………………6
（三）企业文化形式化严重……………………………………………………6
（四）企业在文化建设的过程中缺乏创造性…………………………………6
四、企业文化在企业管理中的应用研究 …………………………………………7
（一）企业文化在企业招聘管理方面的应用 …………………………………7
（二）企业文化在企业培训管理方面的应用…………………………………7
（三）企业文化在考核激励管理方面的应用…………………………………8
（四）企业文化在企业薪酬管理方面的应用…………………………………9
结论………………………………………………………………………………… 10
参考文献
