人本原理在物流业管理中的应用

随着互联网的普及和线上购物的兴起，我国物流行业的整体发展迅速。但也存在着许多管理上问题，其中最严重的是物流业管理中管理者在“管人”方面的问题。由于近年来，京东物流在物流行业中处于领头地位。所以针对京东物流进行调查分析，并在其中发现，让人本原理应用到物流业管理中，是解决上述问题行之有效的方法。为了得到更有力的证据，我通过将调查分析、比较分析和理论研究三种方法相结合的方式来研究它。然后得出人本原理既能够调动物流行业员工的积极性，也能够激发他们的创造性。还能使员工对企业产生归属感和认同感。并且能激励全体员工为实现物流企业的组织目标而共同努力，促进企业凝聚力的提高。因此，物流业的管理者应用人本原理去改善物流业管理问题是十分有效方法。

关键词：人本原理；物流；管理

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、人本原理的内涵及其对物流业发展的意义2

（一）人本原理的内涵2

（二）人本原理在物流业管理中的重要性2

三、人本原理在物流业管理中的应用现状4

（一）物流公司对人本原理管理理念认识不足4

（二）物流公司对人本原理管理理念重视不够4

（三）个别物流业的管理者在管理过程中对人本原理的运用有误4

（四）4人本原理在京东物流中的应用及其启示5

（五）人本原理在京东物流中的应用现状5

1．积极的方面5

2．存在的问题6

（六）京东物流对其他物流公司的启示6

1．掌握人本原理的管理理念是时代的需求6

2．物流业应当树立人本管理理念7

3．人本原理必须要以“人”为前提7

4．管理者应当注重创造和谐的文化氛围8

结论9

参考文献