E企业人才流失内在动因与应对策略浅析 (2)

当今社会，企业生存和发展离不开人才，人才的竞争成为了企业与企业之间直接竞争的交点。人才流失是企业资源的严重损失，一个关键人才的流失将直接影响企业发展，同时带动大批量人员流失，给企业带来的损失是无法估量的。人才资源是企业赖以生存及发展的重要战略性资源，在当前社会起到发挥更大的价值控制的作用。

本论文主要探究了E企业人力资源流失内在动因，分析企业发展过程中人力资源管理的现状，并对人力流失原因进行总结并提供对策及建议。人力资源作为支持公司发展的战略性力量，只有妥善控制人才流失的问题，企业才能更好的发展和进步。

关键词： 人才竞争；人力资源；人才流失；策略 

目录

绪论4

（一）背景及研究意义4

一、人力资源5

（一）人力资源的定义5

（二）人力资源管理的主要任务5

二、E企业人才流失现状6

（一）企业人才流失案例6

（二） 案例分析6

三、 E企业人才流失原因7

（一）家庭和生活方式7

（二）缺乏良好的工作环境7

（三）价值观因素8

（四）人生规划因素8

（五）发展空间有限8

（六）教育程度因素8

四、改善E企业人才流失现状的对策建议9

（一)继续加大人才培养工作力度9

（二)逐步提高员工工资福利待遇9

（三)在政治上关心员工9

（四)优化员工的工作环境9

（五)把好员工入口关9

结论10

参考文献