D公司管理创新存在的问题与策略研究

本文通过对企业管理创新方法的研究，为企业管理创新和实践提供了一定的实践指导。在回答这个问题的真实实践,本文部分“管理创新方面,D公司作为研究对象,采用文献分析和案例研究,来突出企业发展中出现的问题,并研究其管理引入创新的过程。通过使用管理和创新工具，企业管理和创新活动的有序发展促进了企业的管理和转型。从初级创新到后续创新的转变是企业管理层面的持续创新。鼓励企业不断提高管理创新能力，使企业获得可持续的竞争优势，最终实现企业的战略目标。创新管理在企业有效管理创新方面的重要作用是显而易见的。但是，如何有效地管理和利用管理创新已经成为学术界研究的企业管理创新实践中的另一个难题。本文将重点介绍创新在企业管理中的实际应用。

关键词：D公司管理创新；转型升级；创新实践

目  录

摘  要II

一 绪论2

（一）研究背景与意义2

（二）国内外研究概述2

（三）研究方法和目的3

二 D公司管理工作的现状及存在的问题4

（一） D公司简介4

（二） D公司管理工作中存在的问题4

三 D公司管理创新策略与实践7

（一）战略管理创新7

（二）组织层面的管理创新7

（三）技术层面的管理创新7

（四）文化层面的管理创新8

结  论9

参 考 文 献10