小微企业成本控制研究

近年来，市场经济发展迅速，对于经济活动的主要参与者来说，在经济的大潮中，企业获得了更多的发展契机和发展空间。然而不可否认的是，企业也在当下的市场环境中也形成了激烈市场竞争，这对于企业的发展来说起到了更好的推动作用。也正因如此，各个企业也纷纷将主要的精力用于自身综合竞争力的形成上，特别是企业的内部管理优化成为了现代企业管理建设的重中之重。本文以保定万托辉立文化传播有限公司作为研究对象，深入的对该公司内部成本控制进行研究，针对于企业成本控制进行相关理论的概述，通过保定万托辉立文化传播有限公司的成本控制现状分析出保定万托辉立文化传播有限公司存在的成本控制问题，并根据其问题提出针对性的对策。

关键词： 成本控制  企业发展  成本管理         

目录

绪论1

一、相关理论概述2

（一）小微企业概述2

（二）成本控制概述2

（三）保定万托辉立文化传播有限公司成本控制2

（四）保定万托辉立文化传播有限公司特点3

二、保定万托辉立文化传播有限公司成本控制的现状4

（一）成本控制核算现状4

（二）成本控制管理现状4

（三）成本控制方法现状4

三、保定万托辉立文化传播有限公司成本控制存在的问题6

（一）成本控制中成本核算方式单一6

（二）成本控制中缺乏必要的前瞻性6

（三）成本控制中控制方法相对落后6

（四）成本控制中轻视其他成本控制7

四、保定万托辉立文化传播有限公司成本控制问题解决措施8

（一）实现成本控制核算方式变化8

（二）加速成本控制的前瞻性建设8

（三）加强成本控制方法设计9

（四）关注成本控制其他成本影响9

结论10

参考文献