佛山中小企业战略管理研究

中小企业是国民经济的关键部份，虽然我国以国有制经济为主体，多种所有制经济并存，随着国家对创业的不断鼓励，人们对创业理念的不断深入人心，中小企业逐渐演变为佛山市经济主体中最活泼的角色，也是市场经济发展的主流。佛山的中小企业基数较大，种类繁多，但由于佛山的中小企业中存在着规模小、资金少、管理水平低、政府扶持力度不够等问题的影响，要实现中小企业发展战略，就必须加快中小企业的建设。步入二十一世纪之后，广东省的经济高速发展，尤其是民营企业为主的中小企业更是犹如雨后春笋。佛山，位于广东中部、珠三角腹地，也是我国制造业基地，早在改革开放时就扮演着我国“改革先锋”的角色，多如牛毛的中小企业形成了佛山独有的经济特色。本文将立足于佛山中小企业，对佛山中小企业战略管理进行举例分析。

关键词： 中小企业；战略管理；战略发展；问题分析；解决办法

 

目录

绪论1

一、佛山市中小企业战略管理现状2

(一)中小企业内部成员对进行战略管理的意识不强2

(二)中小企业战略管理忽视微观需求2

(三)中小企业战略管理内容单一，具有明显的短期行为3

二、中小企业发展战略中的问题3

（一）没有足够认清基本国情，发展战略计划不切实际3

（二）中小企业发展战略管理制度不够完善4

（三）政府对中小企业的扶持力度不够5

三、加强中小企业发展战略的有效措施5

（一）完善发展战略管理制度和机制5

（二）创建企业品牌，实现发展战略6

（三）政府部分加大对中小企业的扶持。6

四、总结7

参考文献